从不可控到可控,东阳光鲜虫草正打通冬虫夏草产业标准化通路
从不可控到可控,东阳光鲜虫草正打通冬虫夏草产业标准化通路
从不可控到可控,东阳光鲜虫草正打通冬虫夏草产业标准化通路这两年(liǎngnián),滋补品类正在经历一次结构性变化。
曾经主打送礼属性的冬虫夏草,正在向“常态(chángtài)化、日常化”消费(xiāofèi)过渡。原因不复杂——消费人群变了(le)、消费动机变了、对品质的要求也变了。
而在这种变化的(de)临界点上,我留意到一个品牌(pǐnpái)的节奏走得很稳——东阳光鲜虫草。
这不是一个新品牌,背后是做了17年冬虫夏草研究的(de)东阳光集团。但它真正被更多行业人(rén)注意,还是因为这几年它在供应链、产品结构和渠道复制上(shàng)的持续动作。
用十几年时间解决冬虫夏草最难的(de)问题,不容易
但冬虫夏草的确是个(gè)好东西,市场对它的需求并(bìng)没变。问题就变成了——谁能用稳定、可控的“产业化“的方式,把它做下来。
东阳光用了(le)将近十年(shínián),在湖北宜都做出了一整套冬虫夏草生态繁育体系。
没有催熟,而是用高度(gāodù)模拟高原环境的方式,在尊重冬虫夏草的自然(zìrán)生长规律的前提下,真真实实繁育出冬虫夏草——冬虫夏草菌还是那个(nàgè)菌,蝙蝠蛾幼虫没有换,温湿度、光照也都(dōu)是对标自然生境来调控的。
它能全年出草,年产超(chāo)60吨
冬虫夏草行业以前最(zuì)怕(pà)两件事:掺假和售假。消费者很难判断它的真伪和品质。
东阳光通过标准化流程,解决了行业的这两大痛点。每根冬虫夏草(dōngchóngxiàcǎo)采挖后会在12个小时(xiǎoshí)内进入锁鲜/保鲜流程,更大程度减少活性成分流失;并且全流程 12道精研(jīngyán)工序(gōngxù),建立 10 项以上检测指标。
一个标准化产品结构这对于任何一个想要做渠道或(huò)品牌输出的人来说,都(dōu)是更有价值的底层能力。
门店落地是有系统(xìtǒng)的,不是拍脑袋的扩张
很多(hěnduō)人不知道,东阳光鲜虫草现在已经在全国 150 多个(duōgè)城市(chéngshì)落地了350+门店,而且大多是商业体、社区与核心街区等中高频场景。
因为它说明了这个(zhègè)品牌的产品结构和运营节奏已经跑过试错阶段,开始稳定下沉,并(bìng)具备区域放大的能力。
更关键的是,它现在正式开放(kāifàng)区域合作。
如果你是做(zuò)健康、滋补、线下零售(língshòu)或者有社区资源的人,不妨(bùfáng)了解一下。这是一个有上游、有标准、有势能的平台,而不是单纯“找你卖产品”的品牌。
这是个(gè)值得被认真考虑的时点
如果我们相信冬虫夏草不会是昙花一现,那(nà)一定(yídìng)有人会用工业化逻辑把它带入“下一个阶段”。
目前看,东阳光鲜(guāngxiān)虫草正在构建这样一条路径(lùjìng)。不是靠(kào)情怀,也不是靠补贴,而是靠真正的系统化能力。详情请咨询合作热线:400-0552-888
这两年(liǎngnián),滋补品类正在经历一次结构性变化。
曾经主打送礼属性的冬虫夏草,正在向“常态(chángtài)化、日常化”消费(xiāofèi)过渡。原因不复杂——消费人群变了(le)、消费动机变了、对品质的要求也变了。
而在这种变化的(de)临界点上,我留意到一个品牌(pǐnpái)的节奏走得很稳——东阳光鲜虫草。
这不是一个新品牌,背后是做了17年冬虫夏草研究的(de)东阳光集团。但它真正被更多行业人(rén)注意,还是因为这几年它在供应链、产品结构和渠道复制上(shàng)的持续动作。
用十几年时间解决冬虫夏草最难的(de)问题,不容易
但冬虫夏草的确是个(gè)好东西,市场对它的需求并(bìng)没变。问题就变成了——谁能用稳定、可控的“产业化“的方式,把它做下来。
东阳光用了(le)将近十年(shínián),在湖北宜都做出了一整套冬虫夏草生态繁育体系。
没有催熟,而是用高度(gāodù)模拟高原环境的方式,在尊重冬虫夏草的自然(zìrán)生长规律的前提下,真真实实繁育出冬虫夏草——冬虫夏草菌还是那个(nàgè)菌,蝙蝠蛾幼虫没有换,温湿度、光照也都(dōu)是对标自然生境来调控的。
它能全年出草,年产超(chāo)60吨
冬虫夏草行业以前最(zuì)怕(pà)两件事:掺假和售假。消费者很难判断它的真伪和品质。
东阳光通过标准化流程,解决了行业的这两大痛点。每根冬虫夏草(dōngchóngxiàcǎo)采挖后会在12个小时(xiǎoshí)内进入锁鲜/保鲜流程,更大程度减少活性成分流失;并且全流程 12道精研(jīngyán)工序(gōngxù),建立 10 项以上检测指标。
一个标准化产品结构这对于任何一个想要做渠道或(huò)品牌输出的人来说,都(dōu)是更有价值的底层能力。
门店落地是有系统(xìtǒng)的,不是拍脑袋的扩张
很多(hěnduō)人不知道,东阳光鲜虫草现在已经在全国 150 多个(duōgè)城市(chéngshì)落地了350+门店,而且大多是商业体、社区与核心街区等中高频场景。
因为它说明了这个(zhègè)品牌的产品结构和运营节奏已经跑过试错阶段,开始稳定下沉,并(bìng)具备区域放大的能力。
更关键的是,它现在正式开放(kāifàng)区域合作。
如果你是做(zuò)健康、滋补、线下零售(língshòu)或者有社区资源的人,不妨(bùfáng)了解一下。这是一个有上游、有标准、有势能的平台,而不是单纯“找你卖产品”的品牌。
这是个(gè)值得被认真考虑的时点
如果我们相信冬虫夏草不会是昙花一现,那(nà)一定(yídìng)有人会用工业化逻辑把它带入“下一个阶段”。
目前看,东阳光鲜(guāngxiān)虫草正在构建这样一条路径(lùjìng)。不是靠(kào)情怀,也不是靠补贴,而是靠真正的系统化能力。详情请咨询合作热线:400-0552-888


相关推荐
评论列表
暂无评论,快抢沙发吧~
你 发表评论:
欢迎