省级危重新生儿救治中心:强化救治效能,多学科协作守护新生希望
省级危重新生儿救治中心:强化救治效能,多学科协作守护新生希望
省级危重新生儿救治中心:强化救治效能,多学科协作守护新生希望齐鲁晚报(qílǔwǎnbào)·齐鲁壹点 马雪平
新生儿重症监护(jiānhù)病房宛如一个充满爱与希望的(de)生命驿站(yìzhàn),这里既(jì)忙碌又温暖。在齐鲁医院德州医院,有这样一支团队,他们拥有完善的转运救治体系、多学科协作诊疗模式以及持续的人才技术创新能力(chuàngxīnnénglì),依托山东大学齐鲁医院强大的技术后盾和专家团队资源,成为区域内新生儿危重症救治的标杆。
6月16日,山东省卫生健康委公布“第二批省级危重新生儿救治中心”名单,山东大学齐鲁医院德州医院顺利通过(tōngguò)评审。“此次成功获评(huòpíng)省级中心,意味着全市新生儿危重症救治领域实现了新突破,为完善(wánshàn)区域母婴健康保障体系、推动(tuīdòng)区域医疗高质量发展注入了强劲动力。”医院党委委员、副院长费剑春表示(biǎoshì)。
为危重新生儿开启(kāiqǐ)生命通道
对于危重(wēizhòng)新生儿而言,每一分(měiyīfēn)每一秒都关乎生命安危。齐鲁医院德州医院危重新生儿救治中心精心构建了“中心引领、上下联动、协同高效、双向转诊”的危重救治网络(wǎngluò),已覆盖德州市所有(suǒyǒu)县市区,形成一套高效且专业的转运体系,为无数幼小生命点亮了希望之光。
某日(mǒurì)中午12时30分,一个紧急(jǐnjí)电话打到了新生儿医学科主任高雁翎这里,陵城区某医院一名刚出生的新生儿被诊断为“新生儿呼吸窘迫综合征合并肺出血”,病情危急,急需转院救治。在沟通孩子的具体病情后,顾不上(gùbùshàng)吃午饭的高雁翎立即着手开展转运前(qián)的准备工作。
“这种(zhèzhǒng)情况非常凶险,若(ruò)不及时转运,很可能危及生命。”高雁翎说。在急诊科的全力配合下,几分钟内就准备好了(le)车载转运呼吸机、暖箱及监护仪等设备(shèbèi),并安排了经验丰富的医生和(hé)护士组成转运团队。出发(chūfā)前,高雁翎和对方再次确认新生儿的病情及化验结果,并详细交代转运中的注意事项,转运团队精准调试设备参数,确保转运过程万无一失。
很快,救护车抵达陵城区某(mǒu)医院,转运团队迅速对患儿进行病情评估,给予气管插管(chāguǎn)、清理气道、连接转运呼吸机(hūxījī)等急救措施,同时再次调节各种参数,待患儿病情稳定后,将其安全转至装有车载呼吸机的暖箱中(zhōng),踏上返程。
路途(lùtú)中,转运团队与高雁翎保持实时联系,根据患儿情况随时调整救治方案。当日下午3时许,患儿顺利转至齐鲁医院德州医院新生儿(xīnshēngér)重症监护病房。值班(zhíbān)医护人员立即对患儿进行了全方位的检查,并(bìng)对病情进行了综合评估(pínggū),制定了详细的治疗方案,包括机械通气、保证呼吸道通畅、止血、促进肺成熟、肠内肠外营养支持、维持水电解质平衡等,经过9天(tiān)精心的救治,患儿病愈出院。“看到孩子(háizi)在妈妈怀里安睡的样子,感觉我们所有的努力都值了。”高雁翎感慨地说。
“转运过程中,不仅(bùjǐn)要保证患儿的(de)生命体征稳定,还要应对各种突发情况。”高雁翎介绍,参加转运的医护人员都经过严格的培训、定期考核,熟练掌握新生儿窒息复苏、机械通气技术等技能,确保(quèbǎo)转运无缝衔接,开展转运以来,转运成功率达100%。完善(wánshàn)的转运体系为新生儿危重症(wēizhòngzhèng)转诊(zhuǎnzhěn)、救治开辟了一条快速绿色通道,不仅提高了危重新生儿的救治成功率,也为区域内新生儿健康提供了有力保障。
多学科联手攻克复杂病症(bìngzhèng)
“医生,太感谢你们了!是(shì)你们多学科的专家团队给了我们家希望。每一个(yígè)细节都让(ràng)我们感受到了你们的专业和爱心。”经过80天的精心治疗,28周早产男婴硕硕(化名)从出生时的950克体重,增长至2.5kg,在出院当天,硕硕父母紧握医护人员(yīhùrényuán)的手,激动(jīdòng)之情溢于言表,并对新生儿医学科医护团队表示感谢。
硕硕是一名早产儿视网膜(shìwǎngmó)病变(ROP)患者,ROP是极早早产儿常见的(de)严重并发症之一(zhīyī),若不及时治疗,会导致玻璃体出血、牵拉视网膜脱离,甚至白瞳症等失明的风险。面对这一危急情况,医院医务部(yīwùbù)立即牵头组织新生儿医学科、眼科、麻醉与围术期(wéishùqī)医学科等科室(kēshì)开展多学科会诊,帮助患儿在家门口得到及时有效的手术诊疗,避免了硕硕一家“北上南下”的奔波。
“患儿全身(quánshēn)(quánshēn)情况复杂,体重极低,需要综合考虑手术(shǒushù)方案、麻醉剂量、术后护理等多个(duōgè)方面。”高雁翎说,多学科团队经过充分研讨(yántǎo),决定为患儿实施全身麻醉下双眼玻璃体腔药物注射(zhùshè)术。手术过程中,各科室密切配合(mìqièpèihé),麻醉与围术期医学科精准控制麻醉剂量,眼科医生在显微镜下进行精细操作(cāozuò),新生儿医学科医护人员全程监测患儿生命(shēngmìng)体征,密切观察患儿耐受情况。眼科主治医师、该技术团队主要成员王德功介绍:“我院眼科团队已开展成人玻璃体腔药物注射近(jìn)10年,手术5000余例,临床经验丰富(fēngfù),为该技术的开展提供技术保障。但是早产儿身体条件特殊(tèshū),手术操作中的注射点和注针方向也区别于成人,这些都加大了该项手术的技术难度。”医院发挥三甲综合医院新生儿医学科、麻醉与围术期医学科等多学科团队协作的优势,为患儿手术安全保驾护航。
术后,新生儿医学科护理团队为患儿制定(zhìdìng)了详细的护理方案。“我们不仅要关注患儿的眼部恢复情况,还要(háiyào)严密监测其生命体征、营养状况和感染风险(fēngxiǎn)。”新生儿医学科、小儿科病区护士长李英说,“由于患儿年龄小,依从性差,需要非常轻柔(qīngróu)、快速地操作,确保眼药水准确滴入眼部。”同时,护理团队还对(duì)患儿家属进行了家庭袋鼠式护理指导,包括喂养、环境管理、脐带护理等内容,帮助(bāngzhù)患儿顺利度过康复期(qī)。
术后第7天复查显示,患儿(huànér)双眼视网膜(shìwǎngmó)新生血管消退(xiāotuì)、嵴部分消退,附加病变明显减轻,手术取得阶段性成功。经过80天的精心治疗,患儿顺利出院。
新生儿疾病往往因器官发育不完善、病情(bìngqíng)进展迅速而呈现复杂多样的特点,诸如早产儿呼吸窘迫综合征、先天性消化道畸形、新生儿遗传代谢(dàixiè)病等病症,常常涉及(shèjí)多系统功能紊乱,单一科室的诊疗思路与技术手段(jìshùshǒuduàn),难以全面应对(yìngduì)病情变化,极易因诊疗视角局限而错过最佳诊治时机。
齐鲁医院德州医院新生儿医学科敏锐洞察到这一临床困境,建立了完善(wánshàn)的(de)多学科协作(MDT)模式,成立早产儿综合救治MDT和出院后早产儿随访MDT。通过跨学科专家团队的深度研讨与无缝(wúfèng)协作,为每一位危重新生儿量身定制全方位、个性化的诊疗方案,成功攻克了诸多复杂病症的救治难题,让(ràng)无数濒临危险(wēixiǎn)的小生命重获新生。
人才技术(jìshù)双“护航”
夯实发展根基(gēnjī),迈向崭新征程
在医疗救治领域,人才(réncái)和技术是(shì)核心竞争力。齐鲁医院德州医院新生儿医学科(yīxuékē)始终将人才培养和技术创新作为科室发展的重中之重,不断提升医疗救治能力与服务水平。
新生儿医学科拥有一支(yīzhī)高学历、高水平的专业团队,科室注重加强(jiāqiáng)人才梯队建设,选派业务骨干赴北京儿童医院、复旦大学附属儿科医院(érkēyīyuàn)、浙江大学(zhèjiāngdàxué)附属儿科医院等国家级高水平医院进修,学习先进的诊疗技术和服务理念。
“人才(réncái)是科室发展的基石,我们(wǒmen)鼓励医护人员不断学习、提升自我,为患者提供更优质的服务。”医院党委委员、副院长孙念政介绍,通过外出进修和内部培训相结合的方式,科室医护人员的技术水平(jìshùshuǐpíng)和服务能力得到了显著提升,形成了良好的学术(xuéshù)氛围。
下一步(yībù),医院将以中心(zhōngxīn)建设为契机,切实发挥省级中心的(de)引领带动作用,深入对接周边县市、基层医疗机构,推进“早发现、快转运、能救治(jiùzhì)”的一体化模式,提升区域整体救治水平。同时,科室继续定期组织区域内学术会议及技术培训活动,提升基层医疗救治服务能力,持续加快高层次(gāocéngcì)人才培养与引进,推动科研突破和成果转化,全力打造新生儿救治的区域高地(gāodì),提升群众就医获得感和满意度。
从高效的(de)转运体系到多(duō)学科协作诊疗,从专业的人才团队到先进的技术设备,齐鲁医院德州医院新生儿医学科正以扎实的临床功底(gōngdǐ)和持续的创新(chuàngxīn)精神,为德州及周边地(dì)区(zhōubiāndìqū)的新生儿筑起一道坚实的生命防线。“成为省级危重新生儿救治中心,是荣誉更是责任。我们将以此为新的起点,不断提升服务能力,为守护新生命、托举新希望贡献更多‘德州力量’,打造新生儿救治的医疗新高(xīngāo)地。”齐鲁医院德州医院党委书记王振东表示。
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齐鲁晚报(qílǔwǎnbào)·齐鲁壹点 马雪平
新生儿重症监护(jiānhù)病房宛如一个充满爱与希望的(de)生命驿站(yìzhàn),这里既(jì)忙碌又温暖。在齐鲁医院德州医院,有这样一支团队,他们拥有完善的转运救治体系、多学科协作诊疗模式以及持续的人才技术创新能力(chuàngxīnnénglì),依托山东大学齐鲁医院强大的技术后盾和专家团队资源,成为区域内新生儿危重症救治的标杆。
6月16日,山东省卫生健康委公布“第二批省级危重新生儿救治中心”名单,山东大学齐鲁医院德州医院顺利通过(tōngguò)评审。“此次成功获评(huòpíng)省级中心,意味着全市新生儿危重症救治领域实现了新突破,为完善(wánshàn)区域母婴健康保障体系、推动(tuīdòng)区域医疗高质量发展注入了强劲动力。”医院党委委员、副院长费剑春表示(biǎoshì)。
为危重新生儿开启(kāiqǐ)生命通道
对于危重(wēizhòng)新生儿而言,每一分(měiyīfēn)每一秒都关乎生命安危。齐鲁医院德州医院危重新生儿救治中心精心构建了“中心引领、上下联动、协同高效、双向转诊”的危重救治网络(wǎngluò),已覆盖德州市所有(suǒyǒu)县市区,形成一套高效且专业的转运体系,为无数幼小生命点亮了希望之光。
某日(mǒurì)中午12时30分,一个紧急(jǐnjí)电话打到了新生儿医学科主任高雁翎这里,陵城区某医院一名刚出生的新生儿被诊断为“新生儿呼吸窘迫综合征合并肺出血”,病情危急,急需转院救治。在沟通孩子的具体病情后,顾不上(gùbùshàng)吃午饭的高雁翎立即着手开展转运前(qián)的准备工作。
“这种(zhèzhǒng)情况非常凶险,若(ruò)不及时转运,很可能危及生命。”高雁翎说。在急诊科的全力配合下,几分钟内就准备好了(le)车载转运呼吸机、暖箱及监护仪等设备(shèbèi),并安排了经验丰富的医生和(hé)护士组成转运团队。出发(chūfā)前,高雁翎和对方再次确认新生儿的病情及化验结果,并详细交代转运中的注意事项,转运团队精准调试设备参数,确保转运过程万无一失。
很快,救护车抵达陵城区某(mǒu)医院,转运团队迅速对患儿进行病情评估,给予气管插管(chāguǎn)、清理气道、连接转运呼吸机(hūxījī)等急救措施,同时再次调节各种参数,待患儿病情稳定后,将其安全转至装有车载呼吸机的暖箱中(zhōng),踏上返程。
路途(lùtú)中,转运团队与高雁翎保持实时联系,根据患儿情况随时调整救治方案。当日下午3时许,患儿顺利转至齐鲁医院德州医院新生儿(xīnshēngér)重症监护病房。值班(zhíbān)医护人员立即对患儿进行了全方位的检查,并(bìng)对病情进行了综合评估(pínggū),制定了详细的治疗方案,包括机械通气、保证呼吸道通畅、止血、促进肺成熟、肠内肠外营养支持、维持水电解质平衡等,经过9天(tiān)精心的救治,患儿病愈出院。“看到孩子(háizi)在妈妈怀里安睡的样子,感觉我们所有的努力都值了。”高雁翎感慨地说。
“转运过程中,不仅(bùjǐn)要保证患儿的(de)生命体征稳定,还要应对各种突发情况。”高雁翎介绍,参加转运的医护人员都经过严格的培训、定期考核,熟练掌握新生儿窒息复苏、机械通气技术等技能,确保(quèbǎo)转运无缝衔接,开展转运以来,转运成功率达100%。完善(wánshàn)的转运体系为新生儿危重症(wēizhòngzhèng)转诊(zhuǎnzhěn)、救治开辟了一条快速绿色通道,不仅提高了危重新生儿的救治成功率,也为区域内新生儿健康提供了有力保障。
多学科联手攻克复杂病症(bìngzhèng)
“医生,太感谢你们了!是(shì)你们多学科的专家团队给了我们家希望。每一个(yígè)细节都让(ràng)我们感受到了你们的专业和爱心。”经过80天的精心治疗,28周早产男婴硕硕(化名)从出生时的950克体重,增长至2.5kg,在出院当天,硕硕父母紧握医护人员(yīhùrényuán)的手,激动(jīdòng)之情溢于言表,并对新生儿医学科医护团队表示感谢。
硕硕是一名早产儿视网膜(shìwǎngmó)病变(ROP)患者,ROP是极早早产儿常见的(de)严重并发症之一(zhīyī),若不及时治疗,会导致玻璃体出血、牵拉视网膜脱离,甚至白瞳症等失明的风险。面对这一危急情况,医院医务部(yīwùbù)立即牵头组织新生儿医学科、眼科、麻醉与围术期(wéishùqī)医学科等科室(kēshì)开展多学科会诊,帮助患儿在家门口得到及时有效的手术诊疗,避免了硕硕一家“北上南下”的奔波。
“患儿全身(quánshēn)(quánshēn)情况复杂,体重极低,需要综合考虑手术(shǒushù)方案、麻醉剂量、术后护理等多个(duōgè)方面。”高雁翎说,多学科团队经过充分研讨(yántǎo),决定为患儿实施全身麻醉下双眼玻璃体腔药物注射(zhùshè)术。手术过程中,各科室密切配合(mìqièpèihé),麻醉与围术期医学科精准控制麻醉剂量,眼科医生在显微镜下进行精细操作(cāozuò),新生儿医学科医护人员全程监测患儿生命(shēngmìng)体征,密切观察患儿耐受情况。眼科主治医师、该技术团队主要成员王德功介绍:“我院眼科团队已开展成人玻璃体腔药物注射近(jìn)10年,手术5000余例,临床经验丰富(fēngfù),为该技术的开展提供技术保障。但是早产儿身体条件特殊(tèshū),手术操作中的注射点和注针方向也区别于成人,这些都加大了该项手术的技术难度。”医院发挥三甲综合医院新生儿医学科、麻醉与围术期医学科等多学科团队协作的优势,为患儿手术安全保驾护航。
术后,新生儿医学科护理团队为患儿制定(zhìdìng)了详细的护理方案。“我们不仅要关注患儿的眼部恢复情况,还要(háiyào)严密监测其生命体征、营养状况和感染风险(fēngxiǎn)。”新生儿医学科、小儿科病区护士长李英说,“由于患儿年龄小,依从性差,需要非常轻柔(qīngróu)、快速地操作,确保眼药水准确滴入眼部。”同时,护理团队还对(duì)患儿家属进行了家庭袋鼠式护理指导,包括喂养、环境管理、脐带护理等内容,帮助(bāngzhù)患儿顺利度过康复期(qī)。
术后第7天复查显示,患儿(huànér)双眼视网膜(shìwǎngmó)新生血管消退(xiāotuì)、嵴部分消退,附加病变明显减轻,手术取得阶段性成功。经过80天的精心治疗,患儿顺利出院。
新生儿疾病往往因器官发育不完善、病情(bìngqíng)进展迅速而呈现复杂多样的特点,诸如早产儿呼吸窘迫综合征、先天性消化道畸形、新生儿遗传代谢(dàixiè)病等病症,常常涉及(shèjí)多系统功能紊乱,单一科室的诊疗思路与技术手段(jìshùshǒuduàn),难以全面应对(yìngduì)病情变化,极易因诊疗视角局限而错过最佳诊治时机。
齐鲁医院德州医院新生儿医学科敏锐洞察到这一临床困境,建立了完善(wánshàn)的(de)多学科协作(MDT)模式,成立早产儿综合救治MDT和出院后早产儿随访MDT。通过跨学科专家团队的深度研讨与无缝(wúfèng)协作,为每一位危重新生儿量身定制全方位、个性化的诊疗方案,成功攻克了诸多复杂病症的救治难题,让(ràng)无数濒临危险(wēixiǎn)的小生命重获新生。
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在医疗救治领域,人才(réncái)和技术是(shì)核心竞争力。齐鲁医院德州医院新生儿医学科(yīxuékē)始终将人才培养和技术创新作为科室发展的重中之重,不断提升医疗救治能力与服务水平。
新生儿医学科拥有一支(yīzhī)高学历、高水平的专业团队,科室注重加强(jiāqiáng)人才梯队建设,选派业务骨干赴北京儿童医院、复旦大学附属儿科医院(érkēyīyuàn)、浙江大学(zhèjiāngdàxué)附属儿科医院等国家级高水平医院进修,学习先进的诊疗技术和服务理念。
“人才(réncái)是科室发展的基石,我们(wǒmen)鼓励医护人员不断学习、提升自我,为患者提供更优质的服务。”医院党委委员、副院长孙念政介绍,通过外出进修和内部培训相结合的方式,科室医护人员的技术水平(jìshùshuǐpíng)和服务能力得到了显著提升,形成了良好的学术(xuéshù)氛围。
下一步(yībù),医院将以中心(zhōngxīn)建设为契机,切实发挥省级中心的(de)引领带动作用,深入对接周边县市、基层医疗机构,推进“早发现、快转运、能救治(jiùzhì)”的一体化模式,提升区域整体救治水平。同时,科室继续定期组织区域内学术会议及技术培训活动,提升基层医疗救治服务能力,持续加快高层次(gāocéngcì)人才培养与引进,推动科研突破和成果转化,全力打造新生儿救治的区域高地(gāodì),提升群众就医获得感和满意度。
从高效的(de)转运体系到多(duō)学科协作诊疗,从专业的人才团队到先进的技术设备,齐鲁医院德州医院新生儿医学科正以扎实的临床功底(gōngdǐ)和持续的创新(chuàngxīn)精神,为德州及周边地(dì)区(zhōubiāndìqū)的新生儿筑起一道坚实的生命防线。“成为省级危重新生儿救治中心,是荣誉更是责任。我们将以此为新的起点,不断提升服务能力,为守护新生命、托举新希望贡献更多‘德州力量’,打造新生儿救治的医疗新高(xīngāo)地。”齐鲁医院德州医院党委书记王振东表示。
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