从不可控到可控，东阳光鲜虫草正打通冬虫夏草产业标准化通路

这两年，滋补品类(lèi)正在经历一次结构性变化。

曾经主打送礼属性的冬虫夏草，正在向“常态化、日常化”消费过渡。原因不复杂(fùzá)——消费人群变了、消费动机变了、对(duì)品质(pǐnzhì)的要求也变了。

而在这种变化的临界点上，我(wǒ)留意到(liúyìdào)一个品牌的节奏走得很稳——东阳光鲜虫草。

这不是一个新品牌，背后是做了17年冬虫夏草研究的东阳光集团。但它(tā)真正被更多行业人注意，还是因为这几年它在供应链、产品结构和渠道复制上的持续(chíxù)动作(dòngzuò)。

用十几年时间解决冬虫夏草(dōngchóngxiàcǎo)最难的问题，不容易

但冬虫夏草的确是个好东西，市场对(duì)它的需求并没变。问题就变成了——谁能用稳定、可控的“产业化“的方式，把它做(zuò)下来。

东阳光用了将近十年，在湖北宜都做出了一整套冬虫夏草(dōngchóngxiàcǎo)生态繁育(fányù)体系。

没有催熟，而是用高度模拟高原(gāoyuán)环境的方式，在尊重冬虫夏草的自然(zìrán)生长(shēngzhǎng)规律的前提下，真真实实繁育出冬虫夏草——冬虫夏草菌还是那个(nàgè)菌，蝙蝠蛾幼虫没有换，温湿度、光照也都是对标自然生境来调控的。

它(tā)能全年出草，年产超60吨

冬虫夏草行业以前最怕两件事：掺假和售假。消费者很难(hěnnán)判断它的(de)真伪和品质。

东阳光通过标准化流程(liúchéng)，解决了行业的这两大痛点。每根冬虫夏草采挖后会在12个小时内进入锁鲜/保鲜流程，更大程度(dàchéngdù)减少活性成分流失；并且全流程 12道精研工序，建立 10 项(xiàng)以上(yǐshàng)检测指标。

一个标准化产品结构这对于(duìyú)任何一个想要(xiǎngyào)做渠道或品牌输出的人来说，都是更有价值的底层能力。

门店落地是有系统的(de)，不是拍脑袋的扩张

很多人(rén)不知道，东阳光鲜虫草现在已经在全国 150 多个城市落地了350+门店，而且大多是商业体、社区与核心街区等(děng)中(zhōng)高频场景。

因为它说明了这个品牌的产品结构和运营节奏已经跑(pǎo)过试错阶段(jiēduàn)，开始稳定下沉，并具备区域放大的能力。

更关键的是，它(tā)现在正式开放区域合作。

如果你是做健康、滋补、线下零售或者有(yǒu)社区资源的人，不妨了解一下。这是一个有上游、有标准、有势能(shìnéng)的平台，而不是单纯“找你卖(mài)产品”的品牌。

这是个(gè)值得被认真考虑的时点

如果(rúguǒ)我们相信冬虫夏草不会是昙花一现，那一定有人会用(yòng)工业化逻辑把它带入“下一个阶段”。

目前看，东阳光鲜虫草正在构建这样一条路径。不是(búshì)靠情怀，也(yě)不是靠补贴，而是靠真正的系统化能力。